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      從來沒有想過有今天，鼓勵員工生二胎，公司最高獎勵十幾萬元，但從16年12月份頒發此鼓勵以來，就沒有人響應，現在國家號召了生三胎，可公司的員工要生二胎的還是寥寥無幾。

　　小劉是一個懂我的員工，在公司干了快7年了，曾經17年還是集團公司總經理，他知道公司二胎獎勵政策的來源，今天的日本人口老年化,就是明天的中國，要是哪家有孩子回來看望老人，那是全社的最大新聞，老年人要把消息傳遞整個村莊，因為村里面老人基本上沒有后人，余下的老年人本身也不多，一個或者兩個老年人守一大棟房子,相比之下那是他們的驕傲、自豪和體面了,可我卻在這種場景下看到的是一種無奈。中國的人口開放已經迫在眉睫了，因為從孕育期到孩子成年,又對國家有貢獻，是需要二十幾年的時間，那么在這二十幾年間風華正茂的中青年基本上就會進入老年化。所以為了不看見斷崖式的進入老齡化，我希望國家、社會、企業等一些社團，全民支持提倡鼓勵生二胎生三胎，并且要實施起來。
　　祝賀宴定在7月22號下午，小劉和家人及公司部分女性員工參加宴席。這算是積極響應公司政策的開頭軍，希望后期有更多的員工響應，因為這是利國、利民、利家的大好事，作為企業只是起到一個度化和被度化的作用，就如曹德旺所講的（金剛經）里面的故事，一、是感謝小劉和家人為響應公司的政策的付出。二、是謝謝他和家人給了企業這次行善積德的機會，三、是感謝他和家人的付出能帶動公司更多員工。
　　公司女性最多的部門就是會計部了，加部長應該有8~9名女員工，在會議上我也是說過的，作為幸福指數最高的國家，中國，女性就應該更一步的提高它的社會社交幸福指數，家庭幸福指數，就應該多生孩子，公司會不斷推出關于女性生孩子一系列的優補政策。副總經理已經提議了公司對二胎三胎政策的進一步加大鼓勵機制，預計可能會補貼到30萬。

　　雖然公司不是我在經營，一年也沒幾天在公司，但責任還在我身上，我也給總經理說過，公司能經營就經營，不能經營就關閉了。余下的錢發給員工關之大吉。留個好的口碑，別人也會說這個公司是發錢給員工發垮的，而不是在市場中被淘汰的。

　　記得我最后一次參加大會的時候是在17年，我說到現在的我，不是初衷的我，現在的擁有不是我要的，都是誤打誤撞搞出來的，請讓我輕松卸下包袱過自己應該是人過的生活。事實卻不如我愿，發現那些80后90后的人卻干得紅紅火火，今年的稅收報表實際納稅1月份127.47萬，2月份77.94萬，3月份48.12萬，4月份31.25萬，5月份60.78萬。六七月份的報表還沒有發給我，估計總共可能應該有500萬了，一點都沒有會被干垮的跡象。
　　設計部、法務部經常加班到晚上九、十點鐘，特別是小楊,我說公司是不允許加班的啰,他毫不理會的說知道呀，又忙他的去了，我估計他不認識我，我也沒再問了，過一陣子我發現還沒有走的跡象，又問公司有這么多案子嗎？她說不是我們公司的案子，啊！什么情況？他說從去年法務就獨立了，部門不靠公司的案子養活，開啟了自生自滅的模式，對外承接了一個案子，案件標底是3300萬，甲方也是工程公司,對公賬戶已經被凍結，目前經營已進入了癱瘓狀態，對我們的希望很高。他公司的生死就看明天的庭審了.我問：那你有把握嗎？“目前50%的把握我還是有”，這樣回復到，我又問：“為什么沒有60%的把握呢？”小楊說：“這個案件主律師還不是我.是建筑行業比較出名的那個李律師”。“你說的是李楠嗎”回復說：“是,18年從江那個案子就是他經辦的”。一下把我拉回到2018年，那是一個讓我心力交瘁的案子，經歷了血淋淋的寫照，企業的生死都取決于那個案件的輸贏，我知道這個案子也是我第一次去貴州的從江，還帶著我的家當（房產證），也是從那些日子里自己慢慢的醒悟過來，原來自己的幸福和快樂與錢沒有一毛關系，痛苦卻與錢緊緊聯系在一起，其實我內心真的不愿意看到他們這樣不辭辛苦的工作，因為他們越這樣，我內心感到越愧對于他們，也只有祈福他們把公司越干越好，能夠多發一點錢與他們的付出相對等，你看我說的對吧，是不是越干事情越多，為了養活部門開始對外接案子，沒完沒了，就這樣一直折騰。我真心不愿意這樣一直下去。