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    2019年7月26日下午，集團(tuán)北京辦事處，受邀參加了北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心的施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)，此次會(huì)議是為推動(dòng)北京市建筑勞務(wù)實(shí)名制的管理工作而開展的。

    工人的工資保障一直是建筑行業(yè)最尖銳、最讓人頭疼的問題。從1989年第一次農(nóng)民工潮開始，大批農(nóng)民工加入到城市的建設(shè)大軍中，也就從那時(shí)始，欠薪、討薪就成為建筑行業(yè)永恒的主題。多年來，建筑工人薪資拖欠的問題一直都沒從根本上得到解決，很大程度上是因?yàn)檗r(nóng)民工的流動(dòng)性大、沒有勞動(dòng)合同等原因，造成無法在法律上認(rèn)定建筑工人與用人單位間雇傭關(guān)系。但是，如果通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，對(duì)建筑工地實(shí)施工人實(shí)名制管理，就可以輕松做到工人與雇主的關(guān)系、工資發(fā)放數(shù)據(jù)等等有據(jù)可查，從而有效遏制雇主欠薪行為的出現(xiàn)。

    圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)一：

    圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)二：

    圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)三：

    此外，在以往的建筑工地管理，建筑用工上，企業(yè)也面臨著人員流動(dòng)性大、工人技術(shù)參差不齊、工人出工狀態(tài)難以監(jiān)管等問題。用人單位沒有對(duì)雇傭的工人和施工隊(duì)作出信息和數(shù)據(jù)做出判斷，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)已為時(shí)過晚。通過建立工地實(shí)名制管理以及考勤制度，就可以解決以上諸多問題，開啟全新的建筑工地高效管理模式。

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